POZICE V OBORU
Den s
Tomáš Hlahůlek
vedoucí oddělení řízení směnového provozu Elektrárny Hodonín
Do hodonínské elektrárny nastoupil před šesti lety, krátce poté, co vystudoval energetiku na Vysoké škole báňské v Ostravě. Dnes velí zdejšímu směnovému provozu. „Papírově jsem na stejné úrovni jako směnoví inženýři, v praxi mě ale musí poslouchat i oni,“ říká s úsměvem.
Než Tomáš Hlahůlek začal řídit tým směnového provozu hodonínské elektrárny, prošel dvouletým zaškolovacím kolečkem a složil všechny zkoušky potřebné k zastávání různých provozních pozic, od strojníka po topiče. „Když by bylo nejhůř, můžu jít přikládat do kotle,“ říká s nadsázkou. Původně měl po zaškolení nastoupit na pozici směnového inženýra a nahradit kolegu, který se chystal do penze. „Shodou okolností pak ale proběhly určité personální změny, a já tak dostal nabídku pracovat jako vedoucí oddělení řízení směnového provozu,“ vysvětluje.
Přestože jeho pozice s sebou nese dost administrativy, kancelářský typ se z něj nestal. „Udržuji poměr mezi kancelářskou prací a pobíháním v provozu zhruba 50:50,“ říká. „Musím mít přehled, zda se věci dějí, jak mají, a případné problémy se lépe řeší přímo na místě než od stolu v kanceláři,“ dodává. Častou zastávkou při jeho pochůzkách je skládka štěpky, která je pro elektrárnu důležitým palivem. „Naše elektrárna je největším spalovatelem biomasy v republice,“ říká. Od roku 2010 tu v jednom ze dvou kotlů spalují pouze biomasu, a elektrárna tak těží z tzv. zeleného bonusu, který získává za výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů a prodejem emisních povolenek CO2. „Velkou část problémů, které řeším, představují různé potíže spojené s biomasou – s jejím skladováním a kvalitativní přejímkou. Dost často jsou v dodávce kromě štěpky i věci, které tam vůbec být nemají, třeba železo nebo kamení,“ vysvětluje. „Dále se řeší doprava biomasy do kotle a problémy spojené s vlastním spalovacím procesem,“ dodává.
Ve volném čase si Tomáš rád zahraje volejbal a fotbal, kterému se kdysi věnoval závodně. Teď už je to spíš doplňková záležitost. „Do pralesní ligy jsme zatím nespadli, ještě kopeme 1.B třídu krajského přeboru,“ směje se. Rád také poznává turisticky nepříliš exponované země – s přítelkyní a partou kamarádů byl například loni v létě v Íránu.
6:30
Do práce Tomáš Hlahůlek přijíždí před půl sedmou. Z provozních deníků zjistí, co se v elektrárně dělo přes noc. Od tři čtvrtě na sedm začínají ranní porady, na kterých se řeší provozní záležitosti.
7:30
Před půl osmou je maraton porad u konce a Tomáš Hlahůlek se domlouvá s dispečinkem na tom, jaké výkony může elektrárna poskytnout. Pak je čas na administrativu a e-maily.
9:00
Jakmile je to možné, vyráží Tomáš Hlahůlek do terénu. Jeho první kroky obvykle vedou na velín, kde s pracovníky obsluhy řeší aktuální problémy.
10:00
Následuje obchůzka po provozu a kontrola průběhu oprav na zařízení.
11:30
Jednou z nezbytných zastávek na obchůzkové trase je i skládka biomasy.
13:00
Následuje další kolečko administrativy, včetně přípravy denního plánu provozu, podle kterého se řídí odpolední a noční směna. Domů odchází obvykle po třetí hodině – ale na telefonu je v případě potřeby i v noci.